ONESIME est aussi un acteur engagé de la transformation entrepreneuriale, au plus près de la réalité des entreprises.
Rodrick prend part à des projets stratégiques en tant qu’actionnaire, dirigeant ou co-dirigeant, pour accompagner des trajectoires de croissance, de repositionnement ou de transmission.
Ces engagements permettent de mettre en œuvre, tester et incarner ce qui est habituellement recommandé en conseil, avec un impact direct sur l’organisation, les équipes et les résultats.
Cette posture opérationnelle nourrit la pratique du conseil et en renforce la crédibilité.
Et, dans une logique de continuité, ONESIME est aussi holding animatrice, capable d’investir, de co-détenir ou de reprendre des entreprises à potentiel, pour en assurer la direction ou la transformation.
👉 Une manière d’agir qui conjugue stratégie, responsabilité… et réalité de terrain.
La logique de holding d’ONESIME n’est pas celle d’un investisseur passif ou opportuniste.
C’est un engagement incarné, structurant et durable, au service d’entreprises dans lesquelles nous croyons — humainement, stratégiquement, opérationnellement.
L’enjeu n’est pas de valoriser à court terme, mais de faire progresser les organisations, de structurer leur croissance, et de poser les bases d’un développement pérenne.
Cette démarche s’inscrit dans une vision entrepreneuriale, patiente et responsable, avec un fort attachement aux équipes, aux valeurs, et à l’impact concret sur les métiers.
👉 Une approche d’accompagnement et de co-développement, pour faire grandir l’entreprise — sans l’instrumentaliser.
ONESIME a déjà structuré et piloté deux opérations de reprise significatives, dans une logique d'engagement opérationnel et stratégique, alignée avec sa vocation de holding animatrice.
Interpack (2011–2018)
Reprise via une opération de LBO, en co-investissement avec un family office.
ONESIME entre au capital, prend les mandats de DG puis PDG, et assure le pilotage opérationnel complet.
Résultats : Repositionnement stratégique de l’offre et du modèle commercial, Transformation digitale avancée : BI, e-commerce, automatisation tarifaire, Croissance rentable et structuration industrielle
Sortie : cession à un acteur majeur de la distribution d’emballage.
Laudescher (2019–2024)
Opération de type BI-MBO via la holding Woodtailor, en co-investissement avec le dirigeant hsitorique (2ème Gén.).
ONESIME prend 33,34 % du capital et le mandat de DG associé.
Réalisations : Déploiement d’une stratégie de croissance et d’innovation produits, Transformation RSE globale : statuts à mission, labels B Corp, Cradle to Cradle, EPV, Structuration du management et développement de l’empreinte nationale.
Sortie : rachat des parts par l’actionnaire majoritaire à l’issue du cycle de transformation.
👉 Deux parcours d’action entrepreneuriale pleinement assumés — où conseil, direction et création de valeur vont de pair.
ONESIME est actuellement en recherche active d’une entreprise à reprendre ou co-reprendre, dans le cadre d’un projet entrepreneurial aligné avec sa vocation : s’impliquer, transformer, transmettre.
📄 Un cahier des charges détaillé sera prochainement mis à disposition sur cette page. Il précisera les critères de sélection, les modalités d’engagement envisagées, et les types d’entreprises ciblées.
👉 Vous avez un dossier à suggérer ou un projet de transmission en tête ? Revenez très prochainement ici pour découvrir les contours de notre recherche.
Créer de la valeur ne se décrète pas, cela se vit.
ONESIME fait le choix de l’implication directe, opérationnelle et capitalistique, pour assumer pleinement ce qu’exige une transformation : engagement, responsabilités, décisions structurantes.
Ce positionnement permet d’aller au-delà du rôle traditionnel du conseil ou du dirigeant de transition :
➡️ en partageant les risques,
➡️ en co-construisant des trajectoires robustes,
➡️ en mobilisant les énergies autour d’un cap clair.
ONESIME agit comme un acteur entrepreneurial à part entière : il investit, co-dirige, développe — avec exigence, et toujours en lien avec les équipes.
👉 Parce qu’on ne transforme pas l’entreprise de l’extérieur.
Direction opérationnelle, prise de participation, accompagnement de la transformation ou reprise d’entreprise :
ONESIME s’implique là où il peut créer de la valeur en action — avec une exigence forte de clarté, de confiance et d’impact.
👉 Découvrez les modalités concrètes d’intervention et les critères qui guident ces engagements entrepreneuriaux.
