Dans un environnement complexe et mouvant, les dirigeants ont besoin de regards extérieurs qui comprennent leurs enjeux et partagent leur exigence.
ONESIME intervient en tant que conseiller auprès de dirigeants, d’organisations professionnelles ou institutionnelles, pour les aider à prendre du recul, structurer leur réflexion, faire émerger les bonnes décisions et tracer une feuille de route réaliste.
Pas qu'un consultant théorique, Rodrick a été dirigeant pendant près de vingt ans, dans des contextes industriels, financiers et humains à forts enjeux. Cette double casquette – opérationnelle et stratégique – confère à ses missions de conseil une profondeur rare : chaque recommandation est formulée avec le discernement de celui qui sait ce que cela implique de décider, de mettre en œuvre et d’en assumer les conséquences.
Les entreprises accompagnées trouvent ainsi un partenaire de réflexion lucide, impliqué et rigoureux, capable de challenger les orientations, de structurer les alternatives et d’apporter des éclairages directement applicables. ONESIME ne se contente pas de livrer des analyses : il propose des choix, argumentés, actionnables, et alignés avec la trajectoire réelle de l’organisation.
ONESIME intervient de façon ciblée, selon vos besoins : pour faire un pas de côté, structurer une décision, challenger une orientation ou accompagner une transformation plus large.
Les modalités sont toujours adaptées au contexte, à la taille de l’organisation et au rythme du dirigeant. Il peut s’agir de :
La relation est simple, claire et directe. Sans surproduction. Sans formatage. Juste ce qu’il faut pour décider, aligner et avancer.
ONESIME ne propose pas de modèles standardisés. Chaque mission est construite sur-mesure, à partir d’un diagnostic lucide, d’une écoute active et d’une compréhension fine des enjeux propres à l’entreprise et à son dirigeant.
Rodrick mobilise une solide expérience de terrain, consolidée par l’usage éprouvé de nombreuses méthodes de transformation – testées à la fois en tant que consultant et en tant que dirigeant. Sa capacité d’analyse et de prise de hauteur lui permet d’identifier rapidement les leviers les plus adaptés à chaque contexte.
Travaillant seul, il s’appuie sur les ressources internes existantes, valorise les compétences en place, et accompagne les équipes dans la mise en œuvre. À chaque étape, l’objectif est le même : permettre aux dirigeants et à leurs collaborateurs de progresser en autonomie, en transférant les savoir-faire et en favorisant l’appropriation des outils.
Enfin, ONESIME veille à la qualité de l’accompagnement humain, en soignant les séquences de communication, en co-construisant les solutions, et en préparant les transitions avec méthode.
A titre d'exemples
