Dans un environnement où l’intelligence artificielle, les plateformes collaboratives et les outils de data intelligence redéfinissent les usages, la transformation digitale ne se résume plus à une simple modernisation des systèmes d’information. Elle est devenue un puissant levier de performance, d’agilité et d’engagement collectif.
Accélérer les processus, fiabiliser la donnée, renforcer la capacité de pilotage, mais surtout : aligner la technologie avec la stratégie d’entreprise. C’est dans cette articulation que se joue la vraie valeur du digital.
Chez ONESIME, nous accompagnons les dirigeants pour penser, cadrer et mettre en œuvre des transformations digitales ambitieuses, toujours au service d’une finalité stratégique : croissance, impact, résilience.
ONESIME, c’est l’expérience du terrain, l’exigence stratégique… et une passion assumée pour le digital.
Rodrick accompagne les entreprises depuis plus de 30 ans dans leurs trajectoires de transformation. Consultant, dirigeant, administrateur, actionnaire ou manager de transition : il a piloté de l’intérieur des projets de transformation digitale complexes, dans des contextes exigeants (industrie, croissance, restructuration).
Mais sa légitimité va bien au-delà du CV.
📍 Ingénieur EPFL, il est formé à l’IA et à la stratégie digitale à l’INSEAD.
🎓 Stratégie à l'ère de la disruption digitale 🎓Transformer l’entreprise grâce à l’intelligence artificielle
📍 Il a été parmi les premiers à explorer les usages digitaux émergents, bien avant qu’ils ne deviennent mainstream.
📍 Il a animé des learning expeditions chez Google et LinkedIn, organisé des voyages d’étude au CES de Las Vegas, conseillé des dirigeants sur les impacts concrets de l’IA.
📍 Il a mené la transformation digitale d’INTERPACK entre 2011 et 2018, avec une refonte des systèmes d’information, une logique BI/Smart Data, et une orientation client renforcée.
📍 Enfin, il est un early adopter assumé : technologies, outils, réseaux… il teste, il observe, il transmet.
ONESIME, c’est donc plus qu’un cabinet de conseil :
🎯 Une structure indépendante, sans stack imposée ni partenaire technologique privilégié,
🎯 Une capacité rare à articuler stratégie, organisation et technologie,
🎯 Une crédibilité naturelle auprès des dirigeants, issue d’un vécu similaire,
🎯 Une culture du sur-mesure, de la rigueur, de l’engagement,
🎯 Une vision de la transformation digitale ancrée dans le réel — jamais cosmétique, toujours utile.
ONESIME mobilise une triple compétence — stratégique, organisationnelle et humaine — pour cadrer, structurer et piloter des projets digitaux à fort enjeu. Nous intervenons à chaque étape, avec méthode, engagement et exigence.
Ce que nous faisons
Comment nous intervenons
Chez ONESIME, nous ne parlons pas de transformation digitale : nous la mettons en œuvre. Depuis plus de 15 ans, Rodrick accompagne, anime, pilote et facilite des trajectoires digitales ambitieuses et structurantes. Voici quatre illustrations concrètes de cette expertise.
1. Transformation digitale d’INTERPACK, (2011–2018, distribution d'emballages et de consommables, CA 16m€, 32 salariés)
En tant que dirigeant de l’entreprise, Rodrick a conçu et piloté une transformation numérique en profondeur, avec une vision orientée résultats :
📈 Résultats : performance accrue, pilotage renforcé, digital au service du business.
2. Conseil stratégique en IA
ONESIME est intervenu pour accompagner une PME normande dans sa réflexion stratégique sur l'intégration de l’intelligence artificielle à son cœur de métier.
📊 Résultats : feuille de route claire, montée en maturité stratégique sur l’IA, mise en mouvement concrète de l'organisation.
3. Voyages apprenants au CES Las Vegas (2018 & 2019)
Rodrick a co-organisé deux Learning Expeditions à Las Vegas à l’occasion du CES, en partenariat avec l’APM (Association Progrès du Management).
🌐 Résultat : acculturation accélérée, déclics stratégiques, impact sur les projets d’innovation post-CES.
4. Learning Expedition chez Google & LinkedIn (Paris, mars 2025)
Rodrick a conçu, organisé et animé une journée immersive pour les dirigeants associés de N’Way (réseau d'entrepreneurs normands).
💡 Résultat : prise de conscience forte, appropriation des leviers d’IA, ouverture à de nouvelles trajectoires d’entreprise.
