Stratégie d'entreprise

Une vision claire pour une croissance durable

en accompagnant les décisions et en orchestrant la trajectoire

Construire aujourd’hui la stratégie qui assurera la performance et la pérennité de demain

Chez ONESIME, la stratégie d’entreprise repose avant tout sur une compréhension fine de la situation actuelle de l’entreprise, croisée avec une lecture lucide de son environnement. Notre approche vise à anticiper les mutations économiques, sociétales, technologiques et géopolitiques, afin de bâtir une vision solide, réaliste, et ambitieuse. Grâce à une méthode sur mesure, nous concevons avec nos clients une feuille de route claire, mobilisatrice et porteuse de sens.

Conseiller comme on dirige : avec lucidité, exigence et loyauté

ONESIME apporte une perspective rare : celle d’un cabinet qui a autant conseillé que dirigé. Fort d’un parcours de plus de 15 ans en conseil stratégique et 17 ans en direction générale, Rodrick Carrasco incarne cette double légitimité. Cela confère à ONESIME une capacité unique à définir une vision claire tout en orchestrant sa mise en œuvre opérationnelle.
Notre approche est immersive, humaine et pragmatique. Elle repose sur l'écoute, l’analyse approfondie, et la capacité à faire émerger le cap juste dans des contextes parfois complexes. Nous savons écrire des stratégies actionnables, mobiliser les équipes autour d’une ambition partagée, et créer les conditions d’une transformation réussie.

Allier vision stratégique, capacité d’analyse et exécution concrète

ONESIME mobilise une grande diversité d’outils stratégiques adaptés à chaque situation :

Notre singularité ? Une approche 100% sur mesure, fondée sur une immersion dans la réalité de l’entreprise, une écoute attentive de ses dirigeants et une forte capacité de projection.

De la réflexion au plan d’action : des missions à fort impact

  • Sprint stratégique de 2 à 5 jours pour accompagner une prise de fonction ou un virage clé.
  • Accompagnement structurant d’un plan stratégique sur un an (en format conseil ou administrateur indépendant).
  • Facilitation de séminaires de direction pour aligner une équipe dirigeante sur les priorités à 3 ans.
  • Diagnostic stratégique pour challenger ou réorienter un positionnement face à un marché en mutation.
  • Co-construction de business plans avec intégration des enjeux RSE, innovation ou IA.


Clarifier les priorités, sécuriser les décisions, amplifier la performance

  • Vision stratégique clarifiée et partagée au sein de l’équipe dirigeante,
  • Feuille de route alignée avec les moyens réels de l’entreprise,
  • Repositionnement réussi sur de nouveaux marchés ou de nouveaux modèles,
  • Passage d’une posture réactive à une posture proactive face aux mutations du marché,
  • Engagement renforcé des équipes autour d’une ambition fédératrice.

Nos accompagnements permettent de passer d’une bonne idée à une exécution maîtrisée, avec des résultats tangibles : restructuration réussie (Mont Blanc), transformation digitale rentable (Interpack), ou déploiement d’une stratégie RSE différenciante (Laudescher).

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